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智能信息化赋能的紧密合作伙伴
信息技术引导决策创新、大数据分析及管理模式的升级
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November 26, 2025

源资科技助力诺至唯臻 7大GxP信息化管理系统项目正式启动,共赴药品数字化管理新征程

涵盖质量体系搭建与规范、人员能力建设与管控、实验检测与数据追溯、全链条质量管控、设备运维保障、资源统筹协同、合规化电子审批等核心维度,构建起从质量管控到运营执行、从资源调度到合规保障的一站式智联互通解决方案,为诺至唯臻打造全链路数字化管理能力。

2025年11月17日,由源资信息科技(上海)有限公司(以下简称“源资科技”)助力的上海诺至唯臻药业有限公司(以下简称“诺至唯臻”)7大GxP信息化管理系统项目正式启动。诺至唯臻与源资科技双方领导及核心项目团队共同出席启动仪式,见证这一标志着诺至唯臻数字化转型迈入新阶段的重要时刻。


项目启动会现场


战略布局落子关键一棋,信息化成药企发展核心支撑


作为茵诺医药旗下首个生产基地,诺至唯臻规划建设的生产基地不仅有望成为全球少数几个动脉粥样硬化靶向药物商业化生产工厂,为精准治疗领域带来革命性突破。在这一战略目标下,信息化建设成为保障生产合规、提升运营效率的关键一环,也是实现企业全球化发展的核心支撑。

此次上线的7大信息化管理系统,贯穿药品生产全流程核心领域,对应药企质量信息化生命周期关键阶段。涵盖质量体系搭建与规范、人员能力建设与管控、实验检测与数据追溯、全链条质量管控、设备运维保障、资源统筹协同、合规化电子审批等核心维度,构建起从质量管控到运营执行、从资源调度到合规保障的一站式智联互通解决方案,为诺至唯臻打造全链路数字化管理能力。



锚定三大战略价值,构建全生命周期数字化体系


据介绍,本次信息化建设项目以“合规为先、效率为要、数据为核”为导向,核心目标是通过系统的全面部署、深度集成与数据互通,构建覆盖药品研发、生产、仓储、物流、质量全生命周期的数字化管理体系,最终实现合规性保障、运营效率提升、数据价值挖掘三大战略价值。

通过这7套系统的应用,诺至唯臻将借助信息化手段进一步强化合规管理能力,精准契合国际药品生产质量管理规范要求;同时优化内部业务流程,打破信息孤岛,大幅提升跨部门协同效率;更能通过对全流程数据的采集与分析,挖掘生产运营中的优化空间,为企业决策提供科学依据,从而增强市场适应能力与核心竞争力。



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双方合影


双方携手共奋进,共谱药企数字化新篇

在启动会上,诺至唯臻领导对项目给予高度期望,他表示:“源资科技在医药行业信息化领域拥有丰富的实践经验与众多成功案例,其专业的实施能力让我们对项目落地充满信心。此次7大系统的启动部署,定能助力诺至唯臻智能信息化升级迈出坚实的步伐。”

源资科技项目负责人详细介绍了项目实施过程与后续服务计划,他强调:“源资科技团队始终以客户需求为核心,在项目推进中与诺至唯臻保持高效信息同步,未来将持续提供全方位技术支持,确保系统稳定运行,在既定时间内高质量完成项目全周期服务。”

源资科技总经理李旻熹先生在致辞中表示:“感谢诺至唯臻的信任与选择,这是对源资科技专业能力的高度认可。源资科技将秉持“至全至优”的服务理念,全力以赴落实各项后续工作,不辜负合作伙伴的重托,与诺至唯臻携手共筑药品数字化管理新征程。”


站在数字化转型的新起点,双方将以此次项目为纽带,凝聚专业力量、深化协同共识,在药品全生命周期数字化管理领域持续探索创新。